آرشیو وبلاگ

بهبود فرآیند کسب و کار (Business Process Improvement) مدیریت فرآیندهای کسب و کار تخصص ماست، ما فرآیندهایی را در تجارت راه‌اندازی می‌کنیم تا کارها را حفظ کنیم، اما اینرسی و عادات قدیمی می‌توانند ما را نگه دارند که آن فرآیندها را حتی زمانی که مؤثرترین نیستند، دنبال کنیم.مهم نیست که

مدیریت استراتژیک به عنوان یکی از اساس‌های اصلی مدیریت سازمان‌ها و شرکت‌ها، نقش بسزایی در تعیین جهت، دستیابی به اهداف و ایجاد تغییرات بروز دارد. این مفهوم مبتنی بر برنامه‌ریزی بلندمدت است که با توجه به ترکیب مناسب منابع و توانمندی‌ها به منظور دستیابی به موقعیت‌های رقابتی برتر، ارتقاء کیفیت

مدیریت فرآیند هدفمند به رویکرد سیستماتیک طراحی، بهینه‌سازی، پیاده‌سازی و بهبود مستمر جریان‌های کاری، فعالیت‌ها و وظایف در یک سازمان برای دستیابی به اهداف خاص، افزایش کارایی و به دست آوردن نتایج دلخواه اشاره دارد. مدیریت فرآیند هدفمند شامل تجزیه و تحلیل و نقشه برداری فرآیندها، شناسایی تنگناها، ساده کردن

مدیریت فرآیند و الزامات آن که باید بدانید! مدیریت فرآیند و الزامات آن مبحثی مهم در مدیریت کسب و کار است. در قلمرو پویای کسب و کار مدرن، درک پیچیدگی های مدیریت فرآیند به عنوان یک عامل محوری در دستیابی به موفقیت بی‌نظیر ظاهر شده است. چه یک کارآفرین تازه

  کانون ارزیابی مدیران (management assessment center) کانون ارزیابی مدیران، مرکزی با هدف اجرای فرآیندهایی شامل آزمون‌ها، مصاحبه‌ها، سناریو‌ها و تمریناتی است که جهت پیش‌بینی  و حدس درمورد چگونگی عملکرد یک گزینه برای مدیریت طراحی می شود. کانون ارزیابی مدیریت، نامزدهای مدیریت را در وضعیتی شبیه‌سازی شده قرار می‌دهد و

اهمیت مدیریت فرآیند مدیریت فرایند این روز ها از واژه در مدیریت کسب و کار ها، بسیار بیش تر از قبل استفاده می شود. حتی اگر نتوانید واژه فرآیند را به درستی معنی کنید ولی به دلیل استفاده ی زیاد از این کلمه در روزمره، مفهوم آن را تا حد

تعریف اصلی BPM یا مدیریت فرآیند کسب و کار مدیریت فرآیند کسب وکار (BPM) ترکیبی از ابزارها و راه حل هایی است که به سازمان ها کمک می کند تا از طریق اتوماسیون فرآیند، مدیریت و بهینه سازی به چابکی دست یابند. بگذارید همین ابتدای کار با دو مفهوم اتوماسیون فرآیند

مدیریت دانش و الگوهای برتر آن در جهان مدیریت دانش کارا و تاثیرگذار لازمه سازمانی است که مزایای دانشی که یک برتری استراتژیک برای آن سازمان ایجاد می‌کند را تعیین، ایجاد، دریافت، منتشر و تصرف نماید. یکی از فرآیند‌های اصلی مدیریت دانش به تعیین و استقرار دانش و منابع دانش داخل

بهترین شرکت مشاوره مدیریت BIG3 کدام است؟ مشاوره مدیریت یکی از خدمات ترند این روزها در بازار جهانی است. در مقاله‌ی قبل به معرفی دو غول مشاوره مدیریتی کسب و کار در دنیا یعنی Big3 و Big4 پرداختیم و اینکه چرا لقب غول‌های دنیای مشاوره را به آن‌ها داده‌اند. به

نرم افزار مدیریت استراتژی کاوش ویژن، تیم تولید محتوای رسا را بر آن داشت تا با تدوین یک مقاله به چرایی و ماهیت این دسته از نرم افزار‌ها بپردازد. سال‌هاست که دغدغه سازمان‌‌ها در مدیریت و استفاده از راهکارهای مدیریتی تدوین و طراحی یک برنامه راهبردی برای پیشرفت در مدیریت