ساختار سازمانی چیست؟
ساختار سازمانی، ساختاری است که در آن مأموریت سازمان به اجزا و تقسیمات مشخص و مدون تقسیم بندی ، و روابط رسمی و تعریف شده ای بین آنها معین می شود . تغییر در استراتژی سازمان اغلب ایجاب می کند ساختار رسمی سازمان به دو علت عمده تغییر کند . اول این که ساختار سازمانی در شکل گیری اهداف و خط مشی مؤثر است . به طور مثال ، هدفها و خط مشی ها زمانی بر مبنای محصول یا خدمات خاص اعلام می شود که ساختار سازمان بر حسب نوع محصول یا خدمت سازماندهی شده باشد . بنابراین یک ارتباط دو جانبه بین استراتژی و ساختار سازمانی برقرار است . دوم این که ساختار سازمانی در چگونگی تخصیص منابع مؤثر است. بنابراین در مدیریت منابع انسانی ، نوع ساختار سازمانی در مدیریت منابع انسانی کاملا تعیین کننده است . در مورد این که آیا ساختار سازمانی باید از استراتژی تبعیت کند یا بر عکس ، در چهارچوب دو مکتب مدیریت استراتژیک که قبلاً به آنها اشاره شده ، دیدگاه ها متفاوت است. ولی آنچه حائز اهمیت است ، تحقق هدفها و مأموریت است که در استراتژی ها مطرح می شود و طبعاً در این راستا ، سازمان وسیله است نه هدف ، مگر اینکه ایجاد سازمان ، خود جزء هدف ها باشد .
