اهمیت مدیریت استراتژیک_مهندسین مشاور رسا
اهمیت مدیریت استراتژیک در موفقیت سازمان‌ها

اهمیت مدیریت استراتژیک در استفاده از ابزارهای تحلیل SWOT و PESTLE نهفته است، زیرا این ابزارها به شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهای خارجی کمک کرده و به سازمان‌ها این امکان را می‌دهند

انتقال دانش بین‌المللی_مهندسین مشاور رسا
مدیریت دانش در شرکت‌های بین‌المللی; راهکارهای موثر برای انتقال دانش بین‌المللی

یکی از این اصول کلیدی مدیریت دانش، انتقال دانش بین‌المللی است که به عنوان یک ابزار حیاتی برای موفقیت در دنیای رقابتی امروز شناخته می‌شود.

 تکنیک‌های افزایش کارایی _ مهندسین مشاور رسا
افزایش بهره‌وری سازمان با تکنیک‌های افزایش کارایی; راهنمای جامع ۲۰۲۴

در این مقاله، مهندسین مشاور رسا به بررسی مفاهیم اصلی بهره‌وری پرداخته و تکنیک‌های افزایش کارایی در سازمان‌ها معرفی خواهند کرد.

نوآوری مبتنی بر مدیریت دانش _ مهندسین مشاور رسا
چطور نوآوری مبتنی بر مدیریت دانش به رشد سازمان کمک می‌کند؟

نوآوری مبتنی بر مدیریت دانش به عنوان یک مفهوم کلیدی و حیاتی در سازمان‌ها و شرکت‌ها، نقش بسیار مهمی در بهبود عملکرد و دستیابی به موفقیت ایفا می‌کند. این فرایند شامل جمع‌آوری، ثبت، ذخیره، انتقال و بهره‌برداری از اطلاعات، تجربیات و دانش موجود در سازمان به شکل منظم و سازمان‌یافته

بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی _ مهندسین مشاور رسا
چگونه فرآیندهای کسب‌وکار را بهبود دهیم؟ + بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی

مزایای بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی بسیار زیاد است. از طریق این رویکرد، سازمان‌ها می‌توانند تمامی فرآیندهای خود را ساده‌سازی کرده و کارایی را افزایش دهند. با بهبود جریان‌های کاری، هزینه‌ها کاهش می‌یابد و محصولات و خدمات بهتر با نیازهای مشتریان هماهنگ می‌شوند. همچنین، بهبود مستمر به افزایش کیفیت خدمات و کاهش

تحول دیجیتال سازمانی _ رسا
تأثیر دیجیتال‌سازی بر استراتژی‌های سازمانی; راهبردهای آینده‌نگر در مدیریت استراتژیک + تحول دیجیتال سازمانی

دیجیتال‌سازی به‌طور قابل توجهی بر استراتژی‌های سازمانی تأثیر گذاشته و نیازمند درک عمیق‌تری از فرصت‌های فناوری‌های دیجیتال است. این تحول نه تنها فرآیندهای داخلی را تغییر می‌دهد، بلکه به بازنگری در ابزارها و رویکردهای مدیریت استراتژیک نیز نیاز دارد. با ورود فناوری‌های نوین مانند هوش مصنوعی و اینترنت اشیا، سازمان‌ها

استراتژی‌های نوآورانه-گروه مهندسین مشاور رسا
استراتژی‌های نوآورانه کسب ‌وکار; 10 نکته کلیدی برای مدیران

استراتژی‌های نوآورانه کسب و کار به معنای معرفی و پیاده‌سازی ایده‌ها و راهکارهای جدید در یک سازمان است که می‌تواند شامل محصولات، خدمات، فرآیندها یا استراتژی‌های بازاریابی باشد. هدف اصلی این نوآوری‌ها، تقویت و بهبود عملکرد شرکت و ارتقاء ارزش و رشد آن در بازار است.

تحلیل SWOT در مدیریت استراتژیک| چگونه برنامه‌ریزی بهتری برای 2024 داشته باشیم؟

تحلیل SWOT، این ابزار جادویی و فوق‌العاده، مثل یک عینک مخصوص است که به شما کمک می‌کند نقاط قوت و ضعف خود را ببینید، تهدیدها را شناسایی کنید و فرصت‌ها را در آغوش بگیرید.

10-استراتژی-پایدار-برای-موفقیت-در-بحران
10 استراتژی پایدار برای موفقیت در دنیای پر از بحران و عدم قطعیت

در دنیای امروز، سازمان‌ها با بحران‌های متعدد و عدم قطعیت‌های پیوسته مواجه هستند، از تحولات اقتصادی و سیاسی گرفته تا پیشرفت‌های تکنولوژیک و تغییرات اقلیمی. برای موفقیت در چنین شرایطی، شرکت‌ها باید استراتژی‌های پایداری را در پیش گیرند که توانایی تطبیق و ادامه فعالیت در این محیط پیچیده را فراهم

4 دلیل برای راه اندازی فرانچایز - رسا
4 دلیل برای راه اندازی فرانچایز در سال 1403

4 دلیل برای راه اندازی فرانچایز ؟ بله درست شنیدید. راه‌اندازی فرانچایز به‌عنوان یکی از موثرترین راهکارها برای توسعه و گسترش برندها شناخته می‌شود. مدیران هوشمند و آینده‌نگر، با درک فرصت‌ها و مزایای منحصر به‌فرد فرانچایز، می‌توانند مسیر موفقیت و رشد پایدار را هموار سازند. در سال 1403، با تغییرات

درباره ما

گروه مهندسین مشاور رسا (شرکت راهبران سیستم آتیه) در سال 1386 با اعتقاد به اصل مشتری‌مداری، توسط آقای دکتر امیر شکاری و با پشتوانه علمی کارشناسان خبره دانشگاهی و صنعتی، با هدف ارائه خدمات در زمینه بهبود عملکرد سازمان‌ها، بنیان‌گذاری شد. این مجموعه در راستای ارائه خدمات تخصصی و آموزشی به سازمان‌های صنعتی و خدماتی، تا کنون موفق به اجرای قریب به 250 پروژه‌ در سیستم‌های مدیریت کیفیت و بهبود عملکرد در سطح ملی و بین‌المللی و برگزاری بیش از 200000 نفر ساعت دوره‌ی آموزشی مرتبط گردیده است.

راه های ارتباطی

آدرس:

تهران – خیابان سهروردی شمالی کوچه مهاجر پلاک ۳۴واحد ۱

کدپستی: 1555813515

تلفن:  86045213۸۸۵۱۷۲۶۸