آرشیو وبلاگ

مدیریت دانش چگونه کسب و کار شما را متحول می‌کند ؟ اگر این سوال نیز برای شما پیش آمده است پس حتما امروز با رسا همراه باشید تا با هم به بررسی این موضوع بپردازیم. حتما زیاد شنیده‌اید که می‌گویند در عصر اطلاعات قرار گرفته‌ایم. اما واقعا عصر اطلاعات یعنی

فناوری اطلاعات و ارتباطات بهمن عظیمی از منابع اطلاعاتی است که به اینترنت حیات می بخشد، پایه‌هایی را ایجاد کرده است که بر اساس آن تحقیقات بسیاری در پیش‌بینی تغییرات بنیادی درسازما‌ن‌ها هم‌زمان شده است .  در دهه گذشته، سیستم‌های رسانه‌ای عظیم به دلیل توسعه و انتشار فناوری‌های جدید اطلاعات

انواع فرآیندهای کسب و کار مدیریت فرآیندهای کسب و کار در چشم انداز شلوغ کسب و کار، فرآیندهایی هستند که به موفقیت منجر می شوند. این فرآیندها، مانند مسیرهای متنوعی که در یک جنگل قرار می گیرند، بسته به مقصد، اشکال مختلفی به خود می گیرند. بیایید انواع مختلف مراحل انجام سیستم

مدیریت فرآیندهای کسب و کار در هر سازمان میتواند متد بلوغ فرآیند را در نظر داشته باشد که اندازه گیری کند سازمان تا چه اندازه فرآیندهای خود را تعریف و کنترل می کند .  یک شرکت با سطح بالایی از بلوغ فرآیند، فرآیندهای خود را به روشی واضح، استاندارد و

مدیریت استراتژیک شامل توسعه و اجرای برنامه‌هایی برای کمک به سازمان‌ها در رسیدن به اهداف و مقاصد خود است.  این فرآیند می تواند شامل تدوین استراتژی، برنامه‌ریزی ساختار سازمانی و تخصیص منابع، رهبری ابتکارات تغییر و کنترل فرآیندها و منابع باشد.  مدیریت استراتژیک در سطوح وسیع‌تری مانند رهبری در سطح

مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) فرآیندی است که سازمان ها برای مدیریت کارکنان خود از آن استفاده می کنند. راهی مطمعن برای  استفاده از منابع انسانی سازمان به گونه ای  که از اهداف سازمان حمایت  کند.مدیریت استراتژیک منابع انسانی را به عنوان پل ارتباطی بین منابع انسانی و اهداف شرکت

مدیریت استراتژیک با سیاست کسب و کارمسئله ای است که ذهن هر مدیرکارآمدی را تحت شعاع قرار میدهد. هدف هر شرکتی موفقیت و برآوردن خواسته های همه ذینفعان و کارکنانش است.  اما آن‌ها فقط با یک سیاست روشن در مورد اداره شرکت می توانند این کار را انجام دهند. همه شرکت‌ها باید

مدیریت فرآیند کسب و کار چیست (Business Process Management)؟ مدیریت فرآیندهای کسب و کار یک عبارت است که به برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر فرآیندهای کسب و کار اشاره دارد. این مفهوم شامل استفاده از ابزارها و تکنیک‌های مختلف برای اطمینان از اینکه این فرآیندها به صورت کارآمد، موثر و

مدیریت فرآیندهای کسب و کار، استراتژی‌ای است که با به‌روز رسانی فرآیندهای موجود، امکان گردش کار یک سازمان را افزایش می‌دهد. باز مهندسی فرآیندهای کسب و کار می‌تواند به سازمان‌ها در حذف ضایعات، افزایش سود و افزایش کارایی کمک کند. درک اینکه بازنگری و اصلاح فرآیندهای داخلی چگونه می‌تواند به‌نظر

طراحی و تحلیل ساختار سازمانی طراحی و تحلیل ساختار سازمانی راهی برای اجرای برنامه استراتژیک و دستیابی به اهداف سازمان شماست. طراحی مجدد ساختار سازمانی همواره با پیشرفت چشم‌گیر از نظر کیفیت، رضایت مشتری و بهبود خدمات به مشتریان، جابجایی و غیبت کمتر کارکنان، افزایش بهره‌وری و غیره همراه است.