وبلاگ رسا

انواع فرآیندهای کسب و کار مدیریت فرآیندهای کسب و کار در چشم انداز شلوغ کسب و کار، فرآیندهایی هستند که به موفقیت منجر می شوند. این فرآیندها، مانند مسیرهای متنوعی که در یک جنگل قرار می گیرند، بسته به مقصد، اشکال مختلفی به خود می گیرند. بیایید انواع مختلف مراحل انجام سیستم

مدیریت فرآیندهای کسب و کار در هر سازمان میتواند متد بلوغ فرآیند را در نظر داشته باشد که اندازه گیری کند سازمان تا چه اندازه فرآیندهای خود را تعریف و کنترل می کند .  یک شرکت با سطح بالایی از بلوغ فرآیند، فرآیندهای خود را به روشی واضح، استاندارد و

مدیریت استراتژیک شامل توسعه و اجرای برنامه‌هایی برای کمک به سازمان‌ها در رسیدن به اهداف و مقاصد خود است.  این فرآیند می تواند شامل تدوین استراتژی، برنامه‌ریزی ساختار سازمانی و تخصیص منابع، رهبری ابتکارات تغییر و کنترل فرآیندها و منابع باشد.  مدیریت استراتژیک در سطوح وسیع‌تری مانند رهبری در سطح

مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) فرآیندی است که سازمان ها برای مدیریت کارکنان خود از آن استفاده می کنند. راهی مطمعن برای  استفاده از منابع انسانی سازمان به گونه ای  که از اهداف سازمان حمایت  کند.مدیریت استراتژیک منابع انسانی را به عنوان پل ارتباطی بین منابع انسانی و اهداف شرکت

مدیریت استراتژیک با سیاست کسب و کار مسئله ای است که ذهن هر مدیرکارآمدی را تحت شعاع قرار میدهد. هدف هر شرکتی موفقیت و برآوردن خواسته های همه ذینفعان و کارکنانش است.  اما آن‌ها فقط با یک سیاست کسب و کار روشن در مورد اداره شرکت می توانند این کار

مدیریت فرآیندهای کسب و کار یک عبارت است که به برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر فرآیندهای کسب و کار اشاره دارد. این مفهوم شامل استفاده از ابزارها و تکنیک‌های مختلف برای اطمینان از اینکه این فرآیندها به صورت کارآمد، موثر و با هدف‌ها و اهداف سازمانی در خط باشند. در

باز مهندسی فرآیندهای کسب و کار چیست؟ بازمهندسی فرایند،  استراتژی‌ای است که با به‌روز رسانی فرآیندهای موجود، امکان گردش کار یک سازمان را افزایش می‌دهد. باز مهندسی فرآیندهای کسب و کار می‌تواند به سازمان‌ها در حذف ضایعات، افزایش سود و افزایش کارایی کمک کند. درک اینکه بازنگری و اصلاح فرآیندهای

طراحی و تحلیل ساختار سازمانی راهی برای اجرای برنامه استراتژیک و دستیابی به اهداف سازمان شماست.  آگاهی از راهکارهای طراحی و تحلیل ساختار سازمانی برای هر مدیر ارشدی واجب است. پس در ادامه با رسا همراه باشید تا به این موضوع مهم بپردازیم. طراحی مجدد ساختار سازمانی همواره با پیشرفت

مدیریت فرآیندهای کسب و کار تخصص ماست، ما فرآیندهایی را در تجارت راه‌اندازی می‌کنیم تا کارها را حفظ کنیم، اما اینرسی و عادات قدیمی می‌توانند ما را نگه دارند که آن فرآیندها را حتی زمانی که مؤثرترین نیستند، دنبال کنیم.مهم نیست که کسب و کار شما چقدر خوب عمل می‌کند،

مدیریت استراتژیک به عنوان یکی از اساس‌های اصلی مدیریت سازمان‌ها و شرکت‌ها، نقش بسزایی در تعیین جهت، دستیابی به اهداف و ایجاد تغییرات بروز دارد. این مفهوم مبتنی بر برنامه‌ریزی بلندمدت است که با توجه به ترکیب مناسب منابع و توانمندی‌ها به منظور دستیابی به موقعیت‌های رقابتی برتر، ارتقاء کیفیت