مدیریت بهره وری

ما در عصری زندگی می‌کنیم که هوش‌های مصنوعی و تکنولوژی نرم‌ افزارها روی تمام بخش‌های زندگی ما از سلامتی و زندگی شخصی گرفته تا مدیریت کسب و کار و سازمان‌ها تاثیر مستقیم می‌گذارد! پس اگر شما زودتر از رقبا از جدیدترین و بهترین نرم‌ افزارها برای مدیریت کسب و کار

به زبان ساده میاییم و میزان تولید و خدماتمان را در برابر هزینه‌ها و انرژی های که برای آنها صرف شده قرار می‌دهیم و به شاخص بهره وری می‌رسیم. این شاخص بهره وری معمولاً از تقسیم میزان تولید خالص بر هزینه‌های آن تولید و خدمات به دست می‌آید که یکی

در این مقاله، مهندسین مشاور رسا به بررسی مفاهیم اصلی بهره‌وری پرداخته و تکنیک‌های افزایش کارایی در سازمان‌ها معرفی خواهند کرد.

کارسنجی و زمان‌سنجی دو ابزار حیاتی در افزایش بهره‌وری سازمان هستند که به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا با استفاده بهینه از منابع، بهره‌وری خود را به حداکثر برسانند. در دنیای کسب و کار امروز، که رقابت به‌شدت افزایش یافته و تقاضا برای کارآیی و اثربخشی بیشتر شده است، سازمان‌ها نیاز

10 راهکار بهبود مدیریت بهره وری سال 2024 موضوعی است که امروز میخواهیم به آن بپردازیم. اصولا بهره‌وری به‌عنوان یکی از اساسی‌ترین ارکان موفقیت سازمان‌ها شناخته شده و برای پیشرفت در بازارهای رقابتی بسیار حیاتی است. به‌منظور افزایش بهره‌وری، مدیران باید توجه خاصی به فرهنگ سازمانی داشته باشند، فناوری‌های جدید

سکوت سازمانی، این سمِ کُشنده را از سازمان و شرکت خود بیرون کنید! سکوت سازمانی مساله‌ای است که اگر در سازمانِ خود ببینید، باید ده برابر هوشیارتر از زمانِ عادی باشید.  پیچیدگی‌های سازمانی و سرعت تغییرات در محیط‌های کاری به‌طور فزاینده‌ای در حال افزایش است و مدیریت بهره وری را

مدیریت بهره‌وری نه‌تنها اصل اساسی برای بقای سازمان‌هاست، بلکه به‌عنوان راهبردِ رقابتی کلیدی عمل می‌کند که می‌تواند سازمان‌ها را در مسیر تحقق اهداف بلندمدت خود هدایت کند. در این مقاله میخواهیم به صفر تا صد بهره‌وری و مدیریت بهره وری بپردازیم و با هم به بررسی ارتباط این مفهوم با