اشتباهات در سیستم سازی شرکت
چرا ۸۰٪ پروژه‌های سیستم‌سازی شکست می‌خورند؟

سیستم‌سازی، رؤیای شیرین و کابوس پرهزینه مدیران برای بسیاری از مدیران، سیستم‌سازی فرآیندهای سازمانی مثل یک رؤیای نجات‌بخش به نظر می‌رسد:کاهش وابستگی به افراد، حذف دوباره‌کاری‌ها، افزایش بهره‌وری، نظم در عملیات، و آماده‌سازی برای رشد و مقیاس‌پذیری. اما واقعیت این است که در اغلب سازمان‌ها، سیستم‌سازی به یک پروژه پرهزینه،

اشتباه در مدیریت استراتژیک
۱۰ خطای مرگبار در مدیریت استراتژیک شرکت‌ها

چرا مدیریت استراتژیک قلب تپنده سازمان‌هاست؟ در دنیای پیچیده و پرشتاب امروز، موفقیت سازمان‌ها دیگر تنها به کیفیت محصول یا خدمات وابسته نیست، بلکه به نحوه تفکر، برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری بلندمدت مدیران و رهبران آن‌ها بستگی دارد. درست مثل قلبی که وظیفه خون‌رسانی به تمام اندام‌های بدن را دارد، مدیریت

مدیریت فرآیند چیست
مدیریت فرایند چیست و چرا برای سازمان‌ها حیاتی است؟ راهنمای گام‌به‌گام BPM

مدیریت فرایند BPM، همان حلقه گمشده‌ای است که مرز بین سازمان‌های موفق و معمولی را مشخص می‌کند. کسب و کار یعنی بیزینس یا تجارت؛ مطمئناً همه افراد تا حدودی با این دو کلمه آشنایی دارند. اما اینکه واقعاً فرایند چیست و این بین به چه چیزی اشاره می‌کند، می‌شود یک

کانون ارزیابی منابع انسانی-گروه مندسین مشاور رسا
مراحل کانون ارزیابی منابع انسانی | ارزیابی شایستگی‌ها به سبک حرفه‌ای

یکی از اشتباهات ما در سازمان، نداشتن اطلاعات کافی درباره توانایی‌ها و استعدادها و قابلیت کارکنان‌مان است! تا بتوانیم استفاده کارا و اثر بخش‌تر از سرمایه‌های انسانی سازمان‌مان داشته باشیم. این یکی از بزرگ‌ترین و مهم‌ترین آپشن‌هایی است که کانون ارزیابی منابع انسانی می‌تواند به مدیران سازمان‌ها بدهد. اما واقعاً

نرم‌ افزار مدیریت وظایف کارکنان-رسا
نرم‌ افزار مدیریت وظایف کارکنان چیست؟ راهکاری هوشمند برای افزایش بهره‌وری

ما در عصری زندگی می‌کنیم که هوش‌های مصنوعی و تکنولوژی نرم‌ افزارها روی تمام بخش‌های زندگی ما از سلامتی و زندگی شخصی گرفته تا مدیریت کسب و کار و سازمان‌ها تاثیر مستقیم می‌گذارد! پس اگر شما زودتر از رقبا از جدیدترین و بهترین نرم‌ افزارها برای مدیریت کسب و کار

شاخص بهره وری-گروه مهندسین مشاور رسا
شاخص بهره ‌وری چیست؟ راهنمای جامع برای تحلیل عملکرد سازمان‌ها

به زبان ساده میاییم و میزان تولید و خدماتمان را در برابر هزینه‌ها و انرژی های که برای آنها صرف شده قرار می‌دهیم و به شاخص بهره وری می‌رسیم. این شاخص بهره وری معمولاً از تقسیم میزان تولید خالص بر هزینه‌های آن تولید و خدمات به دست می‌آید که یکی

ویژگی های مدیریت استراتژیک
ویژگی های مدیریت استراتژیک در دنیای متغیر امروز: چالش‌ها و راهکارها

ویژگی های مدیریت استراتژیک: مدیریت استراتژیک فرایندی پویا و آینده‌نگر است که شامل تحلیل محیط داخلی و خارجی، تدوین اهداف بلندمدت، تخصیص بهینه منابع، اجرای راهبردهای کارآمد و ارزیابی مستمر عملکرد برای ایجاد مزیت رقابتی و پایداری سازمان می‌شود. مقدمه: “در اوایل دهه ۲۰۰۰، بلاک باستر، غول اجاره فیلم، فرصتی

روش اجرایی مدیریت فرایندها
روش اجرایی مدیریت فرایندها: تلاشی برای نظم در میان هرج‌ومرج

روش‌ اجرایی مدیریت فرایندها شامل تحلیل، طراحی، پیاده‌سازی، نظارت و بهینه‌سازی مستمر در حیطه مدیریت فرایند کسب و کار است که به بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری سازمان کمک می‌کند. گام‌های کوچک برای بهبود بزرگ: نقش مدیریت فرایندها در چالش‌های امروز استیون کاوی، نویسنده و متخصص مدیریت، جمله‌ی معروفی دارد:

روش اجرایی مدیریت دانش
روش اجرایی مدیریت دانش | اصول، چالش‌ها و راهکارها

روش اجرایی مدیریت دانش شامل شناسایی، ایجاد، ذخیره‌سازی، اشتراک‌گذاری و به‌کارگیری دانش سازمانی است که به افزایش بهره‌وری و نوآوری کمک می‌کند. مقدمه: “همیشه فکر می‌کنم اگر قرار باشد فقط یک فیلم برای نشان دادن قدرت دانش و پشتکار معرفی کنم، بدون شک ‘در جستجوی خوشبختی’ خواهد بود.” کریس گاردنر،

هوش تجاری (Business Intelligence)_مهندسین مشاور رسا
هوش تجاری (Business Intelligence) چیست؟

هوش تجاری یا BI به مجموعه‌ای از روش‌ها، فرآیندها، فناوری‌ها و معماری‌ها اطلاق می‌شود که برای تبدیل داده‌های خام به اطلاعات مفید و قابل استفاده طراحی شده است. این سیستم، یک رویکرد مبتنی بر فناوری است که به تحلیل داده‌ها می‌پردازد و در نهایت به مدیران و تصمیم‌گیرندگان کلیدی کسب‌وکارها

درباره ما

گروه مهندسین مشاور رسا (شرکت راهبران سیستم آتیه) در سال 1386 با اعتقاد به اصل مشتری‌مداری، توسط آقای دکتر امیر شکاری و با پشتوانه علمی کارشناسان خبره دانشگاهی و صنعتی، با هدف ارائه خدمات در زمینه بهبود عملکرد سازمان‌ها، بنیان‌گذاری شد. این مجموعه در راستای ارائه خدمات تخصصی و آموزشی به سازمان‌های صنعتی و خدماتی، تا کنون موفق به اجرای قریب به 250 پروژه‌ در سیستم‌های مدیریت کیفیت و بهبود عملکرد در سطح ملی و بین‌المللی و برگزاری بیش از 200000 نفر ساعت دوره‌ی آموزشی مرتبط گردیده است.

راه های ارتباطی

آدرس:

تهران – خیابان سهروردی شمالی کوچه مهاجر پلاک ۳۴واحد ۱

کدپستی: 1555813515

تلفن:  86045213۸۸۵۱۷۲۶۸