4 دلیل برای راه اندازی فرانچایز - رسا
4 دلیل برای راه اندازی فرانچایز در سال 1403

4 دلیل برای راه اندازی فرانچایز ؟ بله درست شنیدید. راه‌اندازی فرانچایز به‌عنوان یکی از موثرترین راهکارها برای توسعه و گسترش برندها شناخته می‌شود. مدیران هوشمند و آینده‌نگر، با درک فرصت‌ها و مزایای منحصر به‌فرد فرانچایز، می‌توانند مسیر موفقیت و رشد پایدار را هموار سازند. در سال 1403، با تغییرات

افزایش بهره‌وری سازمان - رسا
کارسنجی و زمان‌سنجی، راهی برای افزایش بهره‌وری سازمان

کارسنجی و زمان‌سنجی دو ابزار حیاتی در افزایش بهره‌وری سازمان هستند که به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا با استفاده بهینه از منابع، بهره‌وری خود را به حداکثر برسانند. در دنیای کسب و کار امروز، که رقابت به‌شدت افزایش یافته و تقاضا برای کارآیی و اثربخشی بیشتر شده است، سازمان‌ها نیاز

5 نکته طلایی طراحی ساختار سازمانی -رسا
5 نکته طلایی طراحی ساختار سازمانی که نمی‌دانستید!!

طراحی ساختار سازمانی یکی از حیاتی‌ترین وظایف هر مدیر است که تأثیر مستقیم بر بهره‌وری، نوآوری و رضایت کارکنان دارد. یک ساختار سازمانی مناسب می‌تواند مسیر رشد و توسعه سازمان را هموار کند، در حالی که یک ساختار نامناسب می‌تواند منجر به سردرگمی، کاهش بهره‌وری و حتی از دست دادن

ارزیابی عملکرد کارکنان-رسا
ارزیابی عملکرد کارکنان ؛ چرا برای هر سازمانی حیاتی است؟✅

ارزیابی عملکرد کارکنان را جدی نمی‌گیرید؟ دودش به چشم خودتان می‌رود! ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهای کلیدی در مدیریت منابع انسانی و بهبود عملکرد سازمانی به شمار می‌آید. برای مدیران ایرانی که در تلاش برای بهبود بهره‌وری و ارتقاء کیفیت خدمات و محصولات هستند، درک اهمیت این فرآیند ضروری است.

استراتژی‌های نوین کسب و کار-رسا
کسب و کار به مانند یک هنر: 🎨 استراتژی‌های نوین کسب و کار برای رشد و پیشرفت

در دهه‌های گذشته، تغییرات فراگیر و گسترده‌ای در استراتژی کسب و کار به وجود آمده است، که به همراه خود نوآوری، رشد و پیشرفت را به چالش کشیده‌اند. امروزه، کسب و کارها باید به سرعت با ترندهای تحولات پیش‌روی جامعه و فناوری همراهی کنند تا بتوانند در بازارهای رقابتی دوام

7 نکته طلایی مدیریت دانش - رسا
7 نکته طلایی مدیریت دانش که هر مدیری باید بداند💡

مدیریت دانش یکی از مهم‌ترین و اساسی‌ترین جنبه‌های موفقیت در هر سازمان است. در دنیای امروز، که اطلاعات و دانش به‌سرعت در حال گسترش و تغییر هستند، توانایی مدیریت و بهره‌برداری موثر از دانش سازمانی، می‌تواند تفاوت بزرگی بین موفقیت و شکست ایجاد کند. برای مدیرانی که می‌خواهند سازمان‌های خود

مدیریت استراتژی در سال 2030 -رسا
مدیریت استراتژی در سال 2030: راهنمایی برای مدیران اجرایی🧐

در دهه آینده، مدیریت استراتژیک به‌طور فزاینده‌ای با چالش‌های جدیدی روبه‌رو خواهد شد که توسط تحولات تکنولوژیکی، تغییرات دموگرافیک و نوسانات اقتصادی جهانی رقم خواهند خورد. این دوران جدید، که به‌سرعت در حال شکل‌گیری است، مستلزم بینشی عمیق و توانایی‌های پیش‌بینی‌کننده برای فرمانروایی بر محیط‌های کسب‌وکاری پویا و متغیر است.

مدیریت بهره‌وری و 10 راهکار بهبود آن در سازمان سال 2024-رسا
10 راهکار بهبود مدیریت بهره وری در سازمان سال 2024

10 راهکار بهبود مدیریت بهره وری سال 2024 موضوعی است که امروز میخواهیم به آن بپردازیم. اصولا بهره‌وری به‌عنوان یکی از اساسی‌ترین ارکان موفقیت سازمان‌ها شناخته شده و برای پیشرفت در بازارهای رقابتی بسیار حیاتی است. به‌منظور افزایش بهره‌وری، مدیران باید توجه خاصی به فرهنگ سازمانی داشته باشند، فناوری‌های جدید

استراتژی و مدیریت استراتژی در عصر هوش مصنوعی-رسا
استراتژی و مدیریت استراتژی در عصر هوش مصنوعی به کدام سو می‌رود؟

سمت و سو استراتژی و مدیریت استراتژی در عصر هوش مصنوعی این روز ها به دغدغه هر مدیر و برنامه ریز کسب و کاری تبدیل شده است. به طور کلی در عصر هوش مصنوعی، مفاهیم و رویکردهای سنتی در زمینه استراتژی و مدیریت استراتژی به‌سرعت در حال تحول هستند. امروزه،

پارادوکس ایکاروس در کسب و کار-رسا
وقتی که عامل موفقیت باعث شکستمان می‌شود، پارادوکس ایکاروس در کسب و کار🎭

شاید باور نکنید زمانی را که همان عامل موفقیت باعث شکست کسب و کار می‌شود! در دنیای کسب و کار، پارادوکس ایکاروس به زمانی اشاره دارد که همان عواملی که منجر به موفقیت یک سازمان می‌شوند، در نهایت می‌توانند به عاملی برای شکست کسب و کار تبدیل شوند. موفقیت‌های گذشته

درباره ما

گروه مهندسین مشاور رسا (شرکت راهبران سیستم آتیه) در سال 1386 با اعتقاد به اصل مشتری‌مداری، توسط آقای دکتر امیر شکاری و با پشتوانه علمی کارشناسان خبره دانشگاهی و صنعتی، با هدف ارائه خدمات در زمینه بهبود عملکرد سازمان‌ها، بنیان‌گذاری شد. این مجموعه در راستای ارائه خدمات تخصصی و آموزشی به سازمان‌های صنعتی و خدماتی، تا کنون موفق به اجرای قریب به 250 پروژه‌ در سیستم‌های مدیریت کیفیت و بهبود عملکرد در سطح ملی و بین‌المللی و برگزاری بیش از 200000 نفر ساعت دوره‌ی آموزشی مرتبط گردیده است.

راه های ارتباطی

آدرس:

تهران – خیابان سهروردی شمالی کوچه مهاجر پلاک ۳۴واحد ۱

کدپستی: 1555813515

تلفن:  86045213۸۸۵۱۷۲۶۸

 

دنبال کنید

ایمیل: [email protected]