همزمان با سرد شدن بازار کار جهانی و افزایش رقابت برای فرصتهای شغلی، بحران اشتغال در میان نسل Z (متولدین بین سالهای 1997 تا 2012) وارد مرحله تازهای شده است؛ بحرانی که حالا مدیران بزرگ جهان نیز نسبت به آن هشدار میدهند.
بیشتر بخوانید: چگونه از فرار نیروی انسانی متخصص جلوگیری کنیم؟
اصل خبر
بر اساس گزارشی که اخیراً در رسانههای بینالمللی منتشر شده، «کریس کمپچینسکی» (Chris Kempczinski)، مدیرعامل مکدونالد، در واکنش به افزایش بیکاری جوانان و رشد گروه موسوم به NEET (افرادی که نه شاغلاند، نه در حال تحصیل یا یادگیری مهارت)، هشدار داده است که نسل زد نباید منتظر کمک سازمانها یا مدیران بماند.
او در یک ویدیوی منتشرشده در شبکههای اجتماعی تأکید کرده است که در بازار کار امروز، مسئولیت پیشرفت شغلی بیش از هر زمان دیگری بر عهده خود افراد است و هیچ تضمینی برای مسیرهای سنتی رشد شغلی وجود ندارد.
کمپچینسکی گفته است:
«هیچکس به اندازه خودتان به آینده شغلیتان اهمیت نمیدهد. اگر منتظر بمانید دیگران مسیر را برایتان بسازند، احتمالاً بازار کار از شما عبور خواهد کرد.»
این اظهارات در شرایطی مطرح میشود که بازار کار جهانی با کاهش فرصتهای شغلی، افزایش رقابت و تأثیر فزاینده هوش مصنوعی مواجه است.
بازار کاری که دیگر شبیه گذشته نیست!
برخلاف نسلهای قبل، نسل زد وارد بازاری شده که مسیرهای سنتی استخدام، ارتقا و امنیت شغلی در آن تضعیف شده است. رقابت شدید، کاهش فرصتهای شغلی برای تازهکارها و گسترش هوش مصنوعی، باعث شده بسیاری از فارغالتحصیلان جوان حتی پس از پایان تحصیل نیز وارد بازار کار نشوند.
برای مثال، در بریتانیا بیش از ۱.۲ میلیون درخواست شغلی برای کمتر از ۱۷ هزار موقعیت شغلی فارغالتحصیلان ثبت شده است. در آمریکا نیز قانونگذاران هشدار دادهاند که با گسترش هوش مصنوعی، نرخ بیکاری میان فارغالتحصیلان جدید ممکن است در سالهای آینده به ۲۵ درصد برسد.
تحلیل تخصصی رسا
هشدار مدیرعامل مکدونالد، صرفاً یک توصیه فردی به نسل Z نیست؛
بلکه زنگ خطری جدی برای سازمانها و سیستمهای منابع انسانی نیز محسوب میشود.
وقتی مدیران جهانی به جوانان میگویند «منتظر سیستم نباشید»، این پیام بهطور ضمنی نشان میدهد که بسیاری از سازمانها نتوانستهاند مسیر رشد، یادگیری و انگیزش روشنی برای نسل جدید طراحی کنند.
در چنین شرایطی، پیامدهای زیر برای سازمانها قابل پیشبینی است:
-
افزایش بیتعهدی و بیانگیزگی کارکنان جوان
-
رشد ترک خدمت در سالهای ابتدایی استخدام
-
کاهش اثربخشی سرمایهگذاری روی جذب استعدادها
-
فاصله گرفتن اهداف فردی از اهداف سازمانی
راهکارها و پیشنهادهای رسا
برای مواجهه با بحران شغلی نسل زد، سازمانها ناگزیر به بازطراحی جدی سیستمهای منابع انسانی هستند:
بیشتر بخوانید: سیستمسازی چیست؟ راهنمای جامع مدیران برای خروج از مدیریت فردمحور
-
طراحی مسیر شغلی شفاف، کوتاهمدت و قابل سنجش برای نیروهای جوان
-
استقرار نظام ارزیابی عملکرد مبتنی بر KPI و OKR
-
اتصال واقعی پاداش، ارتقا و یادگیری به عملکرد
-
سرمایهگذاری هدفمند بر توسعه مهارتهای آیندهمحور
-
ایجاد فرهنگ «مالکیت شغلی» بهجای وابستگی به مدیر یا ساختار
جمعبندی
بحران شغلی نسل زد در حال تشدید است و هشدار مدیرعامل مکدونالد، تنها نوک کوه یخ این بحران را نشان میدهد.
در بازار کار جدید، نه افراد میتوانند صرفاً به سازمانها تکیه کنند و نه سازمانها بدون بازطراحی سیستمهای منابع انسانی میتوانند نسل جدید را حفظ کنند.
آینده متعلق به سازمانهایی است که مسیر رشد را شفاف میکنند، عملکرد را عادلانه میسنجند و یادگیری را به یک مزیت رقابتی تبدیل میکنند.